I nostri servizi

Persone e
Consulenza HR

Le persone sono la risorsa più importante per le aziende: collaboratori motivati e soddisfatti hanno prestazioni migliori. Appoggiarsi alla consulenza HR significa intervenire nell’organizzazione e gestione del personale attraverso attività volte a ottimizzare il lavoro di gruppo, focalizzando l’attenzione sul miglioramento della performance ad ogni livello dell’organigramma. Consulenti del Lavoro, Psicologi e Coach si occupano della consulenza HR che nasce con l’obiettivo di supportare l’azienda in tutte le fasi del rapporto lavorativo: inserimento, gestione del rapporto, miglioramento e gestione del cambiamento e gestione delle crisi.

Quando può essere utile la consulenza hr?

Turnover

In caso di elevato turnover, assenteismo, scarso impegno da parte dei dipendenti.

T

Controllo

Quando il titolare è costretto a gestire e controllare tutto personalmente per far funzionare le cose.

Clima Aziendale

Quando il clima aziendale segnala bassi livelli di motivazione, soddisfazione e coinvolgimento, ed elevato stress o rischio di burnout.

M

Collaborazione nel Team

Quando i membri dei team non riescono a collaborare e ad essere autonomi.

z

Dipendenti Pretenziosi

Quando i dipendenti sembrano pretendere e basta.

Talenti Nascosti

Quando si ha la sensazione che ci siano dei talenti nascosti non utilizzati.

z

Fase di Cambiamento

Quando l’azienda è in fase di cambiamento (passaggi generazionali, fusioni, cambi di paradigma).

Cosa puoi ottenere?

Inserimento

La consulenza HR in fase di inserimento supporta i nuovi assunti con affiancamento costante e attività di coaching per accorciare i tempi di adattamento, aumentare la produttività e monitorare la crescita professionale

Gestione del Rapporto
  • Organigramma, schede ruolo e analisi delle mansioni per fare chiarezza sui compiti e sui rapporti tra le persone;
  • Con la consulenza HR puoi strutturare una Skill matrix per l’analisi delle competenze funzionali all’andamento dell’azienda e costruire piani formativi mirati;
  • Gestione della delega per responsabilizzare il personale nell’esecuzione delle attività aziendali;
  • Sviluppo di regolamenti aziendali, codice disciplinare e codice etico per definire l’identità aziendale verso tutti gli stakeholder.
Miglioramento e Gestione del Cambiamento
  • Analisi del clima per identificare in modo mirato i punti di forza su cui investire e le criticità su cui intervenire;
  • Piano di carriera e sviluppo della persona per programmare la crescita professionale;
  • La consulenza HR fornisce supporto alla direzione nell’esercizio della leadership aziendale;
  • Formazione ai responsabili aziendali per ricoprire il ruolo in maniera efficace;
  • Problem solving per imparare a gestire i problemi in maniera adeguata ed autonoma;
  • Team building per lavorare in maniera armoniosa e proficua, rinforzando la coesione del gruppo;
  • Sviluppo del capitale psicologico per aumentare il livello di performance e motivazione del personale.
Gestione delle Crisi

Mediazione dei conflitti con lo scopo di sciogliere contrasti interni creando una visione condivisa.

Costruiamo qualcosa insieme

I nostri consulenti sono pronti ad ascoltare ogni tua richiesta.

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