I nostri servizi

Information Technology

L’information Technology genera valore all’interno delle organizzazioni: contribuisce a raggiungere gli obiettivi strategici, aumenta l’efficienza, garantisce la sicurezza delle informazioni vitali e può essere fonte di vantaggio competitivo.
Possiamo supportarvi nel percorso di cambiamento e di trasformazione digitale identificando opportunità di miglioramento della funzione IT, definendo la strategia di sviluppo IT e la governance dei sistemi informativi promuovendo la Trasformazione digitale in azienda.

Quando può essere utile la trasformazione digitale in azienda?

Nuovi Strumenti e Tecnologie

Quando c’è bisogno di individuare soluzioni e partner adeguati al fine di adottare nuovi strumenti e tecnologie.

Digitalizzazione

Quando si vogliono migliorare e sviluppare i processi aziendali cogliendo le opportunità di miglioramento collegate alla loro digitalizzazione.

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Integrazioni

Quando si vogliono migliorare e sviluppare i processi aziendali cogliendo le opportunità di miglioramento collegate alla loro digitalizzazione.

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Protezione dei Dati

Per la protezione dei dati personali, del know-how e della sicurezza informatica aziendale.

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Piani di Business Sostenibili

Quando si vogliono definire degli efficaci e sostenibili piani di business continuity e disaster recovery.

Gestione delle Informazioni a Norma

Quando si vuole implementare un sistema di gestione delle informazioni secondo la norma ISO/IEC 27001.

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Pericolo per la Sicurezza

Quando si verifica un incidente che mette a rischio la sicurezza del sistema informativo e dei dati limitando gli effetti negativi dell’evento, indagare sulle cause e per porvi rimedio.

Cosa puoi ottenere?

Utilizzo più Efficace degli Strumenti Aziendali
  • Dall’analisi degli strumenti esistenti e la valutazione delle potenzialità inespresse , attraverso un piano di sviluppo si promuove l’attivazione e l’adozione degli strumenti digitali esistenti.
  • Formazione sull’uso dei sistemi informativi e strumenti di office automation affinché il personale sia più cosciente degli strumenti digitali a disposizione per poter svolgere le attività quotidiane con più rapidità ed efficacia.
Trasformazione Digitale

Trasformazione digitale e adozione di nuove tecnologie e nuovi sistemi

  • Adozione di nuove tecnologie e nuovi sistemi che permettano di avere informazioni prima non disponibili, o le rendano disponibili più rapidamente e maggiore affidabilità.
  • Individuare partner che propongano soluzioni idonee e supportino la trasformazione digitale aziendale
  • Confronto del sistema ERP aziendale con altre soluzioni sul mercato, valutazione delle necessità aziendali e selezione del sistema che rappresenti la soluzione più idonea in relazione alle esigenze emerse.
Protezione delle Informazioni
  • Valutazione delle misure tecniche ed organizzative di tutela dei dati aziendali, individuando gli eventuali dei punti critici e definendo un piano di miglioramento per il raggiungimento degli obiettivi di sicurezza richiesti dall’azienda
  • Adeguamento della struttura informatica affinché sia possibile il ripristino dei dati in caso di incidenti anche gravi
  • Adeguamento della struttura informatica affinché sia garantita la continuità dei sistemi in caso di incidenti anche gravi
  • Piani di svecchiamento e sostituzione dei dispositivi elettronici che garantisca continuità ed affidabilità dei sistemi
  • Adozione di strumenti e procedure per la protezione delle informazioni aziendali, sia che si dei dati personali e sensibili sia dei dati di business (know how).

I casi studio

L’adozione di un WMS (Warehouse Management System)

Una azienda alimentare voleva migliorare la gestione del magazzino e della logistica. Abbiamo analizzato i processi aziendali identificando le necessità aziendali e valutando la capacità del gestionale aziendale di fornire le risposte adeguate.  Emersa la necessità di adottare un sofware WMS (Warhouse Management System) per la gestione del magazzino, abbiamo individuato delle possibili soluzioni ed i partner tecnici per l’implementazione della soluzione.

Mediante una Software Selection  l’azienda ha confrontato diverse possibili proposte individuato la soluzione che ha ritenuto più idonea ed in linea con le proprie esigenze. Assieme al nuovo partner aziendale abbiamo definito le specifiche del progetto ed il team che lo avrebbe gestito unitamente alle modifiche/personalizzazioni necessarie per far fronte alle specificità dei processi aziendali

Si è proceduto all’implementazione del progetto con l’installazione del nuovo software, l’interconnessione con il gestionale presente, l’adozione dei terminali per la gestione dei codici a barre e l’organizzazione del magazzino per la migliore gestione logistica. Dopo un’opportuna fase di training e di test è stato definitivamente adottato il nuovo sofware di magazzino.  Questo ha permesso di ottimizzare i tempi di movimentazione della merce, ridurre i tempi di prelievo e di evasione degli ordini, ridurre gli errori, ha favorito la razionalizzazione dello spazio di magazzino e ha permesso di avere i dati di giacenze in real-time e statistiche aggiornate sul magazzino.

I casi studio

Miglioramento dell’affidabilità dell’infrastruttura aziendale

Una azienda di trasporti voleva valutare la sicurezza e la affidabilità della propria infrastruttura informatica e del sistema informativo aziendale.

Mediante un audit specifico è emerso che vi erano alcune criticità dal sia sotto il profilo dell’infrastruttura fisica che dal punto di vista software. E’ stata fatta una attenta analisi dei gap tra le prestazioni effettive del sistema rispetto alle attese individuando le attività di miglioramento da operare.

Individuate le soluzioni da adottare è stato predisposto un piano di miglioramento sulla base della valutazione delle criticità arrivando a mettere in sicurezza i dati aziendali ed ottenere prestazioni  in termini di affidabilità e scalabilità dei sistemi che favorissero lo sviluppo del business aziendale.

I casi studio

Miglioramento dell’affidabilità dell’infrastruttura aziendale

Una azienda di trasporti voleva valutare la sicurezza e la affidabilità della propria infrastruttura informatica e del sistema informativo aziendale.

Mediante un audit specifico è emerso che vi erano alcune criticità dal sia sotto il profilo dell’infrastruttura fisica che dal punto di vista software. E’ stata fatta una attenta analisi dei gap tra le prestazioni effettive del sistema rispetto alle attese individuando le attività di miglioramento da operare.

Individuate le soluzioni da adottare è stato predisposto un piano di miglioramento sulla base della valutazione delle criticità arrivando a mettere in sicurezza i dati aziendali ed ottenere prestazioni  in termini di affidabilità e scalabilità dei sistemi che favorissero lo sviluppo del business aziendale.

Il team Scuadra del settore IT

Pianificazione e controllo, Lean management, Contabilità Industriale
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